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现场6S管理精髓

2015-05-11 02:55:13 176次浏览
价 格:面议

现场6S管理精髓

(1)全员参与:董事长一线员工,所有部门:生产、技术、行管、财务、后勤;

(2)全过程:全产品研发废止的生命周期 人人保持改善保持管理活动

(3)全效率:综合效率,挑战工作极限。

只有起点没有终点。 执行6S的好处

(1)提升企业形象整齐清洁的工作环境,吸引客户,增强信心;

(2)减少浪费:人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放,其他东西无处放。

(3)提高效率:良好环境,心情,摆放有序,省时省力,减少搬运作业。

(4)质量保证:做事认真严谨,杜绝马虎,品质可靠。

(5)安全保障:通道畅通,宽广明亮,人员认真负责,事故少。

(6)提高设备寿命:清扫、点检、保养、维护;

(7)降低成本:减少跑冒滴漏,减少来回搬运;

(8)交期准:一目了然,异常现象明显化,及时调整作业。