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行业资讯

产品信息

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TPM管理实用课件

2015-03-23 02:52:01 350次浏览
价 格:面议

课程概述

由华天谋团队TPM实战专家写成的TPM实用课件,含500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以从中得到先进的理念和系统的思考,你可照着顾问的指引,尝试贵公司的TPM。

课程内容

TPM活动概要

培训支柱人才培养TPM推进方法

生产支柱改变现场的自主管理

设备支柱设备的专业保全管理方法

效率支柱课题改善活动方法

事务支样事务改善TPM推进方法

技术支术革新技术的初始改善活动

安全支样安全管理TPM支样

品质支柱品质保全推进方法

TPM推进程序

CTPM 7阶段

CTPM活动看板

OPL教育

班前会

征文及改善集锦

小组活动

提案活动

7阶段诊断

分组实践、上台发表改善案例分享,老师评价给予认证。

课程目标

了解基础概念

通过实践掌握改善工具的运用

课程特点

互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏

适用对象

班组长/工程师/主管.经理/副总

课程时间/费用

2天/1万元

【课程证书】

培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师CTPM培训证书》

了解更多TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/index.html